A Iconic, joint venture entre Ipiranga e Chevron e líder do mercado brasileiro de lubrificantes, apresentou seu novo posicionamento institucional com o conceito “Para tudo que não pode parar”. A iniciativa acompanha o plano de crescimento da companhia, que prevê ampliar sua presença regional e triplicar o valor do negócio nos próximos anos.
A nova plataforma de comunicação busca reforçar o papel da empresa na continuidade operacional de setores considerados estratégicos para a economia, como agronegócio, indústria, transporte e energia.
Segundo a companhia, o objetivo é tornar mais evidente sua atuação na performance, eficiência e previsibilidade de operações produtivas, ampliando a percepção da marca para além do fornecimento de lubrificantes.
“A Iconic sempre esteve presente em operações fundamentais para a economia, muitas vezes de forma invisível. Agora, damos um passo para explicitar esse papel e conectar nossa marca à geração de valor para os clientes e para o país”, afirma Marcos Moura, diretor de Marketing da Iconic.
A evolução da comunicação acompanha a estratégia da empresa de expandir sua atuação para um ecossistema integrado de soluções, incluindo serviços técnicos, monitoramento, tecnologia e iniciativas de circularidade.
Esse modelo está estruturado na chamada “Jornada Iconic”, conceito que organiza as soluções da companhia ao longo do ciclo operacional dos clientes, passando desde a transformação de matéria-prima até prevenção de falhas, monitoramento e reciclagem.
O novo posicionamento foi desenvolvido em parceria com a Enredo Brand Innovation, consultoria responsável pela estratégia de branding da companhia.
“Se olharmos, genuinamente, a Iconic sempre foi o elo silencioso da cadeia produtiva, mas o silêncio, em marca industrial, costuma ser confundido com ausência de valor. O novo posicionamento corrige essa leitura: evidencia o que sempre esteve lá e transforma a essência operacional em ativo de negócio”, destaca Ciro Ribeiro, CEO da Enredo Brand Innovation.
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